Das 5-K Konzept in der Sanierung

Kurzfristige, aber nachhaltige, Maßnahmen zur Überwindung von Sanierungsphasen; Verbesserung der Kosten- und Ergebnissituation; Sicherung der Liquidität Das 5-K_Konzept in der Sanierung-Restrukturierung

Das „kleine Einmaleins“ des Krisenmanagements

Eigentlich ist Krisenmanagement sehr einfach! Reduziert sich doch das ansonsten sehr komplexe und konfliktäre Zielsystem des Unternehmens auf lediglich 2 Zielgrößen. ZWEI. Einmaleins des Krisenmanagements_Walter Manns_März 2020  

Grundlagen der Unternehmensleitung in Zeiten des Wandels

Wer nicht MIT DER ZEIT geht, der GEHT mit der Zeit Grundlagen der Unternehmensleitung in Zeiten des Wandels: Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit

Veränderungsmanagement macht den Unterschied

Im ersten Teil dieses Beitrages mit dem vielsagenden Titel „Umsetzung von Projekten: Realität und geplanter Verlauf gehen meist stark auseinander. Muss das sein?“ ging es um gemeinhin unterschätzten Einflussfaktoren – diejenigen, die Projekte so oft zum Scheitern verurteilen. Was Unternehmen anders machen müssen, um ihre Projekte hingegen zum Erfolg zu führen, erfahren Sie im folgenden […]

Die Krux mit den Projekten

Es gibt eine nahezu unüberschaubare Menge an Untersuchungen über die erfolgreiche Umsetzung von Projekten in Organisationen. Dabei werden unterschiedliche Ursachen und Schlussfolgerungen für Erfolg oder Misserfolg aus diesen Analysen gezogen. In einem Punkt gibt es allerdings eine signifikante Übereinstimmung: Die Anzahl der Projekte, welche in der Umsetzung deutlich anders laufen als ursprünglich geplant, liegt bei […]

Das 5K Unternehmenskonzept in der Sanierung/Restrukturierung

Das 5-K Unternehmenskonzept in der Sanierung-Restrukturierung