Assumir responsabilidade e liderar crises e mudanças – disso eu tratei em diversas empresas, indústrias e culturas. Como generalista com longa prática em negócios internacionais, com foco em liderança e pessoas e uma boa dose de experiência, eu aprendi o que é importante em situações difíceis, turbulentas e incertas: não perder a visão do todo e não cair em agitação operacional!

Crises ou necessidade de mudanças muitas vezes se anunciam por sinais fracos – a sensação de que
– alguma coisa precisa ser alterada
– muitas pessoas ficam „cegas às questões da empresa“
– outras empresas fazem algo melhor
– os resultados poderiam ser melhores
– os processos são ineficientes
– as ameaças do ambiente fora da empresa são muito fortes
– os tempos mudaram
– as responsabilidade deveriam ser transferidas, etc.

são sinais que deixam claro, que alguma coisa tem que ser feita!

[box style=”rounded”][dropcap2]>[/dropcap2]minha oferta: Trago todo o meu conhecimento, meu know-how, minha experiência e meu empenho, para que juntos analisemos as necessidades, tiremos as conclusões mais acertadas e realizemos com toda a equipe a melhor solução.[/box]